Ada beberapa poin penting yang wajib diketahui sebelum kamu memberikan pelatihan pada karyawan baru. Baca informasi lengkapnya di sini!
Informasi Penting dalam Melatih Karyawan Baru
Dalam melatih karyawan baru, ada banyak hal yang perlu diperhatikan, termasuk safety dan induction. Terlebih jika kamu membuat usaha yang baru seumur jagung dan ingin melakukan training karyawan baru, tentu keduanya merupakan hal penting yang perlu diperhatikan.
Walaupun begitu, banyak pula hal-hal lain yang perlu diperhatikan agar pelatihan pada karyawan baru sukses terlaksana.
Apa saja sih yang dibutuhkan untuk melatih karyawan baru? Serta bagaimana cara menerapkan safety dan induction ketika training karyawan baru?
Simak poin-poin ringkasan dibawah ini:
Memberi Daftar Apa Saja yang Harus Dipelajari
Hal yang terpenting ketika melakukan pelatihan pada karyawan baru adalah menentukan pekerjaan apa saja yang harus dilakukan oleh masing-masing karyawan. Daftar ini biasanya disebut dengan Learning Plan. Daftar ini nantinya dapat membantu karyawan baru dalam mengerjakan pekerjaannya dan mudah untuk beradaptasi.Untuk dapat membantu pembagian pekerjaan secara prioritas, alangkah baiknya jika karyawan bisa membuat To Do List. To Do List sendiri penting untuk membantu karyawan mempelajari dan menyelesaikan apa yang harus dikerjakan. Dengan adanya daftar ini, karyawan baru akan lebih fokus dalam menjalankan pelatihan mereka.
Praktik
Setelah mempelajari informasi terkait pekerjaan maupun operasional perusahaan, karyawan baru diwajibkan untuk mempraktikkan apa saja yang telah ia pelajari. Pada akhirnya, yang akan dilakukan seorang karyawan dalam pekerjaan apapun selalu ada hubungannya dengan praktik.
Di masa modern ini, tentu saja ada pilihan baru untuk melakukan training karyawan. Untuk masalah praktik, karyawan dapat mencoba melakukannya dengan menggunakan Virtual Reality (VR) training.
Jenis pelatihan ini akan memudahkan karyawan, dikarenakan pelatihan yang dilakukan menggunakan aplikasi VR, yang dapat menggambarkan kejadian asli saat berada di lapangan.
Membuat Tujuan yang Pasti
Apakah tujuan dari pekerjaan ini? Hal ini wajib disosialisasikan kepada karyawan baru agar mereka dapat mengetahui tujuan dari pekerjaan yang mereka lakukan. Dengan sosialisasi tujuan pekerjaan, perusahaan akan merasa aman karena karyawan telah mengetahui tanggung jawab yang mereka emban.
Di lain sisi, karyawan juga akan merasa nyaman karena tahu apa tujuan pekerjaannya dan apa yang diinginkan oleh perusahaan. Hal ini pun juga dapat meminimalisir kesalahan dalam suatu pekerjaan. Jika tujuan yang dibentuk sesuai dengan tujuan perusahaan, maka kinerja karyawan baru juga dapat dikatakan lebih baik dan telah ikut berpartisipasi dalam membangun tujuan perusahaan.
Perkenalkan Karyawan Pada Teknologi Baru
Semakin hari, perkembangan teknologi tentunya semakin maju. Jika sebuah perusahaan tidak rajin mempelajari teknologi baru tersebut, bisa jadi suatu hari perusahaan tersebut akan kalah saing dengan kompetitor.
Karyawan baru perlu diberikan pengetahuan tentang teknologi terbaru, seperti misalnya VR dan AR yang sangat berguna bagi efisiensi perusahaan. Selain untuk efisiensi perusahaan, VR dan AR juga dapat menjadi industri keselamatan kerja. Bahkan, saat ini beberapa perusahaan telah menggunakan teknologi VR dan AR dalam metode pelatihan atau training mereka terhadap karyawan baru mereka.
Ingin ngobrol tentang VR training untuk perusahaan kamu? Klik di sini!
Jangan Membandingkan
Waktu dulu kamu pertama kali bekerja, bagaimana perasaan kamu jika dibanding-bandingkan dengan rekan kerja yang lain? Tentu rasanya tidak nyaman, bukan? Membandingkan satu karyawan dengan karyawan lainnya sebaiknya tidak dilakukan kepada karyawan yang baru bekerja, agar mereka tidak merasa terbebani dan tidak nyaman.
Fokus dengan Membangun Kerjasama Tim
Selain kemampuan individual, kemampuan untuk bekerjasama dengan tim juga sangat diperlukan. Kerjasama tim dapat membangun proses adaptasi pada karyawan baru. Maka dari itu, membangun kerjasama tim harus difokuskan dalam training karyawan baru.
Memberikan Feedback yang Membangun
Tentunya, karyawan baru berharap mendapat feedback serta saran dari atasan maupun supervisor mereka. Hal ini dilakukan agar karyawan baru mengetahui letak kesalahan yang ia lakukan. Memberikan feedback memang penting, namun jika dilakukan secara berulang-ulang, tentu akan membuat pekerjaan karyawan menjadi tidak efisien. Namun, feedback tetap dibutuhkan agar dapat membangun kinerja dan kualitas karyawan saat bekerja.
Dengan memberikan feedback yang membangun, diharapkan karyawan lebih dapat mengerti dan mengetahui ekspektasi yang dimiliki atasan, dan juga pekerjaan yang mereka lakukan.
Memberikan Penilaian
Memberikan penilaian berupa point tidak kalah pentingnya. Setiap penilaian juga harus dilakukan secara objektif dan detail, sesuai dengan indikator penilaian. Hal ini dilakukan agar karyawan mengetahui kekurangan point dan cara menanggulanginya.
Berikan Penghargaan Untuk Tim Beserta Anggotanya
Berilah penghargaan kepada karyawan baru yang telah mengikuti training dengan baik. Mengapa demikian? Meskipun terdengar sepele, namun penerima penghargaan tentu saja akan merasa senang dan dihormati di perusahaan. Selain itu, pemberian penghargaan ini juga dapat dijadikan contoh bagi karyawan lain, untuk bisa meningkatkan prestasi kerja mereka.
Itulah beberapa poin penting yang harus diperhatikan saat melatih karyawan baru. Banyak hal-hal baru yang bisa kamu pelajari, bukan?
Dengan adanya Industri 4.0, tentu ada teknologi yang dapat membantu perusahaan dalam melakukan training karyawan baru yang bersifat safety dan induction, yaitu Virtual Reality (VR) dan Augmented Reality (AR).
Tertarik melihat demo bagaimana teknologi VR & AR membantu proses training bisnis Anda? Yuk, hubungi smarteye.id! smarteye.id merupakan salah satu perusahaan penyedia jasa VR dan AR terbaik di Indonesia! Konsultasikan keinginan kamu secara gratis, dan kustomisasi fitur sesuai keinginan.
